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价格对应市场 陶瓷渠道下沉要打准备战

信息来源:joeoo.com   时间: 2013-12-04  浏览次数:5014

    中国广大的三四线城市是一个蕴藏着丰富消费潜力,且还是在不断高速发展的新兴市场。 特别在省一级的渠道中,各陶瓷品牌竞争激烈,渠道资源过剩的情况下,三四线城市消费者购买力的不断提升及体现出来的巨大市场潜力,吸引了各卫浴品牌纷纷试水。对此,企业该如何在竞争激烈的市场中脱颖而出呢?

    终端产生拉力成销售动力

    随着陶瓷终端销售竞争的日益加剧,终端的销售能力直接影响到代理商的提货能力,特别是持续提货能力。因此,陶瓷品牌要协助经销商进行促销策划和执行,带动其在当地市场的销售能力。只有让终端不断产生销售拉力,才能有效的转为市场推力,最终实现厂家、代理商的共赢。

    有匹配对应市场的产品和价格体系

    许多陶瓷品牌在渠道下沉时,发现自身不适应下沉后的渠道市场。究其原因就是其在渠道下沉前,没有对自己的品牌定位、产品系列及价格体系进行系统研究和分析,而是建立在自己过往大中城市的营销模式上,其结果就是下沉后没有换来代理商和市场成长。

    因此,陶瓷品牌在渠道下沉前,需要对品牌的产品体系,特别是价格体系详加研究,设计出符合下沉渠道市场的产品系列和价格体系,从而有针对性满足目标人群的消费要求。渠道越往下沉,产品从解决方案就会到套间产品,从而以更经济的成本满足消费者需求。

 

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