近几年，址山五金卫浴企业高速发展，由几年前的几十家增加到目前的300多家。工厂发展如雨后春笋，企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争。众多的就业岗位急需大量的营销人员、技术人员、普工。随着卫浴行业的发展，弊端也不断出现，尤其是人才问题，一些企业甚至出现了“招工难”。
据统计，2013年大学毕业生规模逾699万人，而企业职位却有所缩减，这使得今年的就业形势频频升温，号称“史上最难就业年”。在这种情况下，包括卫浴在内的家居建材行业却出现了劳动力供不应求的情况。北京某人才市场负责人表示，从就业市场整体上看，目前人才供需落差实际上并没有那么严重，就业难更多表现在结构性失衡上，供需不匹配才是就业难的深层次原因。
年轻人较少 企业现销量危机
不少卫浴生产企业以及销售企业存在两大现象非常明显，一个就是该行业卫浴三十岁以内的生产人员非常少，而另一个现象则是做销售的基本上都是女性，因为男性销售者追求的是越来越高的销售量，在卫浴行业销售困难的阶段能够保持以往的销售量就已经算不错的了，更别说将销售量继续提高到一个新的数字。
企业创新模式 攻克招工难
近年来，卫浴企业在产品方面出现的雷同度已经严重影响了各个企业的发展，而人才危机的加重更是令企业无法集中注意力做生产和销售，企业也因此变得精力涣散而无法良好地维持下去。为此只有需找新模式才能解决这些问题。
经过二十几年的发展，今天的卫浴行业已经不可同日而语，卫浴产能过剩、企业数量急剧上升、产品严重同质化等问题已经使卫浴行业发生了翻天覆地的变化。卫浴产品已是供过于求，企业与企业之间的竞争更加白热化，企业要争夺市场份额需要施加一些营销方法才能凑效，培训活动等有效提升营销技巧的方法油然而生，培训活动成为企业攻坚市场的有效方式。
时下一些先知先觉的卫浴企业已经开始在这方面进行了实践，这些企业试着和一些科研单位进行合作。卫浴企业联合科研单位将获得众多益处，这不仅对于产品有利，而且还能够解决企业面临的日趋严重的人才危机。
此外，越来越多的职业经理人认同卫浴行业发展的空间，而厂家也越来越认同跨行业职业经理人带来的价值是经验主义所无法替代的。近年来在一些卫浴品牌出现了资深的行业经验主义者与来自其它行业的职业经理人并肩作战的战略安排。
