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行业并购不断 卫浴良性竞争下艰难求存

信息来源:joeoo.com   时间: 2014-01-08  浏览次数: 5053

    2013年,“并购”、“楼市”、“联合”、“反倾销”等字眼成了行业焦点。并购:新鲜血液的注入,一方面激发了行业良性竞争;一方面也加剧了行业的竞争压力。“联合”:强强联合后,实力、资金都随之壮大,但在融合的过程中,理念等方面的弊端一一显露。“楼市”:阴晴不定,作为其下游产业的卫浴业也在一定程度上受到了影响。下面就让我们一起来回顾一下这些事件,在经验中更好的前行。

    行业并购不断 激发良性竞争

    2013年3月,中宇和高仪互换股份,高仪增持在德上市的中宇卫浴股权,蔡氏家族拥有高仪12.5%的股份,成为高仪第一大个人股东。

    6月28日,日本著名建材公司骊住集团正式宣布,将以5.42亿美元价格收购美国著名卫浴和管道设施生产商美标公司。

    正当人们还在为美标被收购纷纷揣测之时,骊住再次出手,9月26日,骊住集团同德国高仪集团达成基本协议,日本骊住株式会社和日本政策投资银行(DBJ),同意从全球私募基金公司(TPG Capital)及瑞士信贷旗下的私募部门手中斥资4000亿日元(约合24.8亿英镑)收购高仪集团87.5%股权。从而成为了9月日本企业在欧洲市场规模第二大的收购交易。

    同样的收购大戏国内也在继续。2013年,行业盛传联塑收购益高的事情,到11月终于被证实,联塑全资收购益高卫浴。这个中国最大的塑料管道及塑料挤出生产设备的制造企业之一,自2009年进军卫浴市场后,终于在卫浴行业开始了一次大手笔的并购。

    点评:企业合并后,形成一个强大的企业,对于行业规范度有很大的好处,少了那些不合规的小企业,有利于行业的资源配置,大型企业搞生产肯定是根据市场的状况做了仔细的研究,一步步规划着进行。

    企业强强联手 行业协会助发展

    陶瓷卫浴行业强强联手,以渠道商华耐集团和中国建筑卫生陶瓷协会牵头联手众多卫浴、陶瓷企业共同出资,成立了中建陶股份公司。中建陶股份公司作为我国首家产业投资公司,股东包含了20家家居建材行业精英企业,覆盖行业内60多个主要品牌,年销售规模超过600亿元。期望通过强强联合,以资金为纽带,整合领军企业的优势资源,进一步拓宽市场渠道,树立优质品牌形象,掌握市场话语权。毫无疑问,它将是整个泛家居领域最具话语权的投资实体,同时又和整个行业有着千丝万缕的联系,它的诞生将会给整个产业以及消费者都带来巨大的影响。

    此外,2013年卫浴行业共有两个地方的行业协会成立,分别是2013年10月28日成立的潮州市建筑卫生陶瓷行业协会、2013年12月19日成立的佛山卫浴洁具行业协会。两个地方协会的成立同时赋予了特殊的意义,它们将为规范行业发展和推动行业发展贡献力量。

    点评:通过联合,一方面把华人卫浴品牌和一些科技方面的产品展示得淋漓尽致,并且快速让我国卫浴产品发散出更多光芒和活力;另一方面,可以杜绝小企业因为没有先进的生产技术而仿冒其它品牌的现象。不仅卫浴市场得到了洁净,我国卫浴企业在与国际品牌的竞争中也会实力更强。

    联保互保受冲击 企业艰难生存

    温州水暖基地,因融资和互保及企业决策失误等因素出现部分水暖企业家跑路,整个新工业区近2/3企业资金断裂,经营维艰,已有部分申请破产或正在申请破产。

    在“楼市阴影”的影响下,2013年温州房产和水暖市场都在走下坡路,销量难以拉升,增长率连续下降,即使是“限购令松绑”,当地水暖企业和建材商家仍然不乐观。作为中国最大的水暖基地之一,虽然温州部分水暖企业2013年销量上升,利润增加,但对于大部分规模小的温州水暖企业来说,2013年是比2008年还要难过的一年。

    点评:曾经联保互保被认为是具有很高价值的市场自发创新,这有助于帮助中小企业获得银行融资。然而一旦发生系统性冲击时,联保互保却沦为惩罚企业的恶性机制。这不由得不让人深思。据说,在2013年下半年,更多的温州企业在联保互保的阴影下继续倒下。希望温州的水暖卫浴实业家们能尽快走出资本运作的困境,归复到更为擅长的制造与品牌中来。

 

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