卫浴进入我国已有二十多年，发展十分迅速，目前我国已有大小卫企三千多家，其中，不乏一些品牌做强做大之后被搭“顺风车”，在其他领域创立同名品牌，对原品牌标识略加改动，还有直接抄袭原品牌产品设计的，这些被搭便车的企业则有苦难言。
泛家居导致低关注度 消费者难以辨别企业产品
泛家居产业的加速融合、一站式购物卖场的迅速崛起，实际上是放大了该行业“低关注度”的弊端。因为低关注，消费者并不知道生产卫浴的厂家是否生产其他产品。而由于产品的相关性，不少立志做卫浴品牌的企业往衣柜、厨电全面发展;另一些卫浴品牌却仍然坚持“一枝独秀”。
品牌“搭便车”损害卫浴行业风气
如：诺贝尔最先是在瓷砖行业中的为大众耳熟能详的品牌名称，就在去年，北京市工商局公布的流通领域商品质量监测不合格商品名单中，诺贝尔品牌赫然在列。然而，上“黑榜”的却是一款坐便器，与诺贝尔瓷砖没有任何关系。
对于消费者来讲，难以分清哪些品牌做其他产业，哪些卫浴品牌是只做单品，而鱼目混珠者自然“大有可为”了。另一方面，也正是因为卫浴行业的低关注度，使得搭顺风车者更易于操作，且更难以发现。于是各种似是而非的卫浴品牌便在终端市场上频繁出现，蔚然成风。
搭便车损害行业风气
无论如何，卫浴品牌成长理应是一个具有较长时间跨度的过程。在这一过程之中，既有操作的成熟，又包含着渠道、消费群的稳定。当前卫浴行业出于一种躁动的态度，希望短时间内聚起注意力，甚至不惜拿品牌名称开刀，既是对自身品牌成长的不审慎，同时亦形成了消极的行业氛围。
对于搭“顺风车”这一问题，涉事卫浴品牌利益受损尚在其次，更严重的则是对行业风气的败坏。客观来讲，一个耳熟能详的品牌，究竟能为企业的产品销售带来多大的推动，实际上并不会有太过乐观的答案。而由此误入卫浴品牌运作的歧途，却会为品牌以后的发展，带来难以估量的负面影响。
