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卫浴也私人定制 突破“同质化”禁锢

信息来源:joeoo.com   时间: 2014-04-16  浏览次数:5986

    卫浴从西方引进中国市场之后,外来卫浴品牌就一直处于强势地位。而对于国内的卫浴行业来说,卫浴的生产模式主要是工厂批量生产,这样一方面能够节约成本,另一方面,也可以促进卫浴在我国消费家庭的普及。然而,面对如今卫浴市场的同质化越来越严重,对于一些高端消费群体要说,他们对与卫浴产品的细节的要求越来越高,从而推崇出“私人定制”的模式,卫浴企业或可通过“私人定制”突破同质化禁锢。

    卫浴企业推行私人定制 或许完善定生产体系

    首先,加强信息基础设施建设。没有信息技术定制,营销简直是不可能实现的。信息是沟通企业与顾客的载体,没有畅捷的沟通渠道,企业无法及时了解顾客的需求,顾客也无法确切表达自己需要什么产品。消费者在瓷砖终端店面或网上定制了一批瓷砖,通过信息技术传送到厂家,厂家然后借助工厂的资源调配及内部的管理系统按部就班完成定单。如海尔“定制冰箱”的成功,与它完善的信息技术是分不开的。

    然后,建立柔性的生产系统。企业各个工序必须有快速调整的生产能力,确保每个定单能在约定时间内有条不紊地顺利完成。

    再者,管理必须先进、科学。没有过硬的管理,个性化定制的实施是将很难实现的,比如消费者定制了一批瓷砖,设计人员要按照消费者要求设计,采购部门要按照设计清单采购原料,生产部门要重新安排生产,物流部门要送对型号等。一批瓷砖容易做到,而各不相同的瓷砖产品要做到丝毫不差决不是一般的企业能做到的。

    私人定制或可突破卫浴市场同质化禁锢

    个性化定制概念不仅是企业吸引消费者眼球的工具,更是展示企业综合生产能力的重要平台。定制服务能满足消费者日益增长的个性化设计需求,同时也能帮助企业规避高库存风险。在产品同质化颇为严重的卫浴市场,个性化定制以消费者需求作为出发点,提供差异化产品,最终能推动企业的技术创新和研发,定制服务将成为日后一个趋势。

 

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