在跨界蔚然成风的当下，各大品牌纷纷在竞技场上演了“跨界”，卫浴行业老大箭牌、中宇等品牌纷纷向厨房领域伸手。随着卫浴行业发展日趋成熟，众多的卫浴企业在经历行业洗牌的考验后奠定下了坚实的基础。“跨界”这种新型的合作模式逐步在卫浴行业中蔓延,也逐渐形成了整个家居行业之间的一场无声的拉锯。
跨界发展能实现用户体验的互补
2013年年底，红星美凯龙抵制电商的声音还言犹在耳，2014年年初便与天猫达成了合作;在2013年年底联塑也浩浩荡荡的收购了益高卫浴;美的电器也看上了卫浴行业发展的苗头。跨界，似乎已经成为了卫浴行业中企业发展的一个新趋势。
随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”。在已经成为最潮流的字眼，从传统到现代，从东方到西方，逐步蔓延到卫浴行业中，跨界的风潮愈演愈烈，已代表一种新锐的生活态度和审美方式“跨界”大军来袭 攻守之间 见仁见智。作为还没有走上跨界道路的企业，攻守都不易。
跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。 可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并非功能上的互补，而是用户体验上的互补。
行业跨界需制定详尽的发展战略
对于能够走向跨界的企业来说，大多都是在其行业内发展得相对成熟的企业。但是对于将要“跨”过去的陌生行业及合作伙伴，企业还需对其进行深刻的研究，并制定详尽的发展战略，这样才能将跨界的优势体现的淋漓尽致。
对于很多中小卫浴企业来说，他们存在着规模小、产业集中度低等问题，它们本身发展还不成熟，如果一味的强行“跨界”，或许并没有起到志同道合的作用反而会打乱本来发展较好的前景。
未来卫浴行业的跨界将是一个新型的发展趋势，但是在面对产业链重塑将是一场可以预见的问题。实际上，未来卫浴行业的发展如何，形式还不明朗。就如现在的电商来说，很多企业仅仅拿到了电商的入场券，就耗费了企业的大部分精力，收效却甚微。面对行业跨界，只有正视它，全面考虑，合理整合资源才能突破困难，让企业立于不败之地。
