最近几年，国内的一二线市场竞争极为激烈，各种的卫浴品牌积极参与竞争。企业想要在这样的市场抢占份额，往往需要耗费几倍的投入。另一方面，随着经济的发展，三四线市场已经迅速成长起来且具有无限的潜力。卫浴生产企业要因地制宜，积极开拓三四线市场。
三四级卫浴市场上身空间大
数据显示，从2012开始经济增长点最快的地区不是在一二级城市，而是已经转移到了三四级城市。从2013年开始，房地产发展速度最快的地区，已经从一二线城市转移到三四线城市。房地产业在三四线城市的发展必然会带动相关连行业的发展，卫浴行业也必将在房地产业的带动下水涨船高。
三四级市场消费能力相对较弱，但近年来也在逐步加强，整体市场容量大，竞争相对薄弱，因此逐渐包括卫浴在内的各行各业所关注。
卫浴品牌营销要因地制宜
三四线市场现有卫浴品牌当前主要有三种形式：一是街铺，由商户自发形成的单体户，现在开始有抱团形成联盟趋势;二是类似菜市场的家居建材市场，由管理方统一租赁再分租出去，由于利润、理念等因素制约，是开放式管理;三是专业家居市场，但由于体量、配套等条件限制，形成不了购物环境享受、产业链的带动。
对于这种复杂，而又简单的卫浴市场，卫浴企业如果沿用一二线城市的套路，结果是铩羽而归。在这类卫浴市场中，做的太花哨不行;做的过于潮流更不行;做的太专业也不行，似乎传统的专业思路在这里就是行不通。显然，这些跟三四级市场的实际情况和人群接受有必然关系。卫浴企业必然还是要根据当地市场的实际情况制定出营销策略，才能取得对应的效果。
